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Faites de votre futur une entreprise rentable - Marc Roussel

Nous avons accompagné ces entreprises

+30Années d'expérience
+25000Heures de formation/coaching
+15000Personnes accompagnées
8,8/10de Satisfaction sur 2000 personnes

Créez votre légende

Chaque entrepreneur possède le potentiel de créer sa légende, de marquer sa propre histoire et de construire un bien meilleur futur. Les légendes sont celles et ceux qui osent rêver en grand, qui défient les conventions, et qui repoussent les limites pour atteindre leur propre sommet… Toujours plus élevé que vous ne le croirez jamais. En exploitant votre potentiel entrepreneurial, vous avez le pouvoir de transformer votre vision et vos idées en actions concrètes, d’inspirer les autres et de laisser un héritage durable. Ne vous contentez pas de suivre le chemin tracé, tracez le vôtre et devenez une légende au sein de votre communauté, au sein de votre propre univers ! Pour lancer ou relancer votre business, c’est ici

Les seules limites à nos réalisations de demain sont nos doutes d’aujourd’hui !

Nous contacter
A chaque problème, sa solution !

Un accompagnement professionnel unique en son genre

Bandeau Faites de votre futur une entreprise rentable

Bandeau Faites de votre futur une entreprise rentable

Plus qu’une Formation, plus qu’un Coaching, plus que des Conseils… Et même plus qu’un Mentorat… Mais tout cela à la fois avec en plus l’accès à un Master-Mind, l’une des clés les plus puissantes pour une réussite équilibrée.

Celle qui permet d’échapper à la cage au hamster qui est le sort des 94% de personnes qui tombent dans le piège d’échanger du temps contre de l’argent et qui au final manquent de temps quand ils ont de l’argent et manquent d’argent quand ils ont du temps…

Cet accompagnement unique offre une autre piste d’évolution. Vous avez la possibilité de choisir un autre chemin, une approche beaucoup plus efficace, une formule où vous avez et le temps et aussi l’argent : le juste fruit de votre création, de votre travail, sans rien devoir à la chance mais au fait d’avoir su accrocher une étoile à votre charrue

Lancer un business rentable en toute sécurité

Programme d'accompagnement sur 12 mois unique en France, spécifiquement créé pour les entrepreneurs qui ont une idée qu'ils veulent absolument réaliser et qui par ailleurs ne veulent pas risquer bêtement leur patrimoine, ni devenir, comme tant d'autres, esclaves de leurs boite et qui mettront un point d'honneur à réussir le chalenge d'avoir une activité épanouissante en soi mais qui leur laisse aussi du temps libre pour s'épanouir dans toutes les dimensions d'une vie saine et bien remplie.

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Est-ce que mon projet est assez solide ?

Vous voulez vous Lancer dans l'entrepreneuriat ou réorienter vos activités ! Profitez d'un entretien stratégique gratuit pour évaluer votre projet, obtenir une estimation réaliste et bénéficier de conseils avisés. Réalisez vos ambitions et souriez à la vie !

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Mentorat & Coaching

Le mentorat est un mix de formation, de coaching et de conseil qui embrasse la totalité de l'univers des personnes accompagnées. Le Mentor devrait donc avoir une sérieuse expérience dans ces 3 domaines avec en plus avoir fait le chemin lui-même. Le mentorat est l'un des 3 piliers fondamentaux avec 1) le porteur d'un projet en béton et 2)faire partie d'un Master-Mind (voir Mettez votre business sen pôle position)

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Médiation & résolution de conflit

Les conflits sont inhérents aux relations humaines. Savoir les prévenir et les gérer rend les dynamiques de groupe plus fortes et résiliantes ! Les managers qui ne sont pas outillés ont tendance à ignorer ou réprimer : deux approches qui en aggravent encore les conséquences. Désamorcez un conflit repose sur un protocole assez simple mais très rigoureux. C'est une compétence collective à très haute valeur ajoutée !

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Impacter et toucher son public

Communiquez avec un impact professionnel ! Valorisez votre image et votre crédibilité. Positivez votre discours même sur des sujets délicats. Développez vos compétences pour captiver, influencer et inspirer votre auditoire de manière adaptée.

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Débloquer un Projet Stratégique (DPS©)

Transformez vos projets stratégiques en succès inébranlables grâce à une communication efficace. Ne laissez aucune dimension essentielle de côté. Surmontez les obstacles et les oppositions en utilisant notre processus éprouvé. Anticipez les défis et pensez à nous dès le début pour garantir votre réussite.

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Coaching d’entreprise

Maîtrisez toutes les situations professionnelles avec quelques entretiens et protocoles fondamentaux. Comme les couleurs de base, apprenez à utiliser efficacement ces outils pour éviter 80% des problèmes et couvrir 90% des situations dans votre entreprise. Simplifiez et maîtrisez votre quotidien professionnel.

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Stratégie d'influence N°1
Affutez votre arme la plus précieuse

Leaders, Entrepreneurs et Managers savez-vous ce qui contribue le plus à la réussite dans les affaires ? Un haut niveau de communication PROFESSIONNEL. Ce constat prend tout son sens quand on sait que tout problème naît d'une rupture de communication. Il ne s'agit pas seulement de savoir parler aux gens, d'être sociable et gentil. Les bons communicateurs ne sont pas toujours agréables, mais ils savent « Dire les choses qui fâchent sans fâcher ! » et grâce à leur niveau pro de communication traiter 90% des situations du quotidien avec efficacité et élégance ! Il y a 2 disciplines hyper riches riches en softskills. Elles permettent de développer un ce haut niveau de communication professionnel qui vous hisse au top 5% des personnes capables d’influence positive. 2 disciplines complémentaires : L’Art de Vendre et celui de Manager. En améliorant ces champs de compétences vous serez capable de faire face avec efficacité, voire une certaine élégance, à 90% des situations de votre quotidien… Véritable passeport pour la réussite. Cela demande un peu de travail, mais ce n’est rien comparé aux économies de stress, de temps et aux bénéfices en termes de qualité relationnelle et de puissance d’action. Vous pouvez aussi considérer la communication comme un art martial, comparable au judo relationnel et transformez les oppositions apparentes, toutes sortes de résistances en relations gagnant-gagnant, boostant ainsi une prospérité mutuelle et durable. Nos accompagnements sont faits pour vous aider à devenir une ceinture noire de communication

Michel Huillier Dirigeant DIGITAL 3C et DelphySoft
Michel Huillier Dirigeant de Digital 3C

C’était comme si un but était donné à leur travail au sein de l’Entreprise et ils étaient réellement Boostés ! Je suis heureux d’avoir pu contribuer à cet état d’extase qui m’a permis de délivrer une valorisation méritée du travail de mes collaborateurs. Je souhaite également remercier Marc et Danielle Roussel pour m’avoir appris cette technique de management.

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Patricia Pastor. Biographe
Patricia Pastor Biographe

Marc m’a aidé à me reconnecter à mon propre désir d’être. Aujourd’hui je me lance professionnellement dans un domaine qui me correspond totalement et avec lequel je me sens en parfaitement en résonance. Je perçois la vie avec d’autres yeux. Cette rencontre a fait évoluer mon rapport au monde. Patricia Pastor

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Livre d'or Période IRCAR-Formation

" Une troisième formation en ta compagnie toujours aussi enrichissante avec un Marc égal à lui-même, vivant, intéressant et doté d’un positivisme trop rare dans notre société très formateur loin des lassitudes trop scolaires. où professionnalisme et originalité sont réunis pour un résultat qui « fait mouche »à tous les coups. On avance vraiment avec l’énergie d’appliquer et de revenir." S D/Resp. : Département logiciels

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Projet Groupe LSF Dynamique managériale

Une synthèse des résultats Moyenne des évaluations à chaud 17.76/20 + 10.39% d’implication aux valeurs de l’entreprise (Score final 90.31%) + 10. 67% de satisfaction au travail (Score final 84.41%) - 15.24% de stress perçu en moins (score final 31.81%) 90 jours après la formation 4 points de TO en plus (et 8 points d’écart / à la concurrence directe)

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Symbolise un hotel
Projet gros porteur Région SUD IRCAR-Formation/PRO-Trainer

L’accompagnement m’a permis d’avoir une autre ouverture et d’acquérir plus de confiance en moi, aujourd’hui mon objectif est la recherche de partenariat pour faire avancer l’équipe. La journée de formation de l’équipe nous a permis de poser un autre regard sur les gens, nous avons vu émerger les leaders du groupe, c’est à dire les personnes sur qui nous allons pouvoir nous appuyer pour demain. Patron d'un gros porteur

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Logo surcouf
Projet SURCOUF PRO-Trainer/Mentorat & Master-Mind

« Accompagnement excellent, à la fois sur le plan professionnel et personnel pour l’ensemble de mes collaborateurs. Très dynamique pour toutes les équipes. Merci pour ton aide qui a permis de re-motiver l’ensemble de nos équipes. » Laurent L Directeur des Ressources Humaines

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Louvre hotels groupe
Projet Louvre Hôtels PRO-Trainer/IRCAR-Formation

« Merci pour votre implication dans cette formation qui va au-delà des techniques de management mais qui permet de retrouver et faire émerger le potentiel humain qui est en nous. C’est avec enthousiasme que je m’apprête à retourner sur l’unité et apporter à mon équipe tout le positif que j’ai reçu. » L Sous Directeur

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ARNAUD.M DIRECTEUR GÉNÉRAL-AUTOMOBILE-100 PERS
Arnaud Martin Directeur Géneral

« C’est une vraie rencontre avec un très grand impact sur l’évolution de mes capacités managériales. J’ai ouvert la porte d’un nouvel avenir professionnel grâce à toi… Pour moi et les équipes que je dirige. L’impact est réel, visible et puissant tant sur le plan professionnel que personnel. Merci pour ton écoute, ton savoir-faire et ton accompagnement » Arnaud Martin. Directeur Général Groupe Barrault.

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Marc Roussel
Marc ROUSSEL IRCAR / PRO-Trainer / Mentorat & Mater-Mind

En consultant mes archives, j'ouvre des cartons pleins de témoignages qui me procurent après coup le sentiment d'avoir été utile et d'avoir fait du bien... Ne serait-ce que le temps de 2 ou 3 jours. La seule chose finalement à quoi je contribue est de conduire les participants sur une petite colline faite d'accords sur des principes universels puis de leur proposer des conversations et des jeux pour qu'ils regardent l'avenir et distinguent au loin, pas si loin, "une personne et une situation", assez belle et inspirante pour leur donner envie de créer dans la direction d'un meilleur futur. Un futur éclairé par cette "chose étrange" : un meilleur eux-mêmes ! Ensuite, on s'amuse et on s'entraîne à pratiquer quelques prises de judo relationnel. C'est tout ce que je fais et c'est tout ce que j'aime vraiment faire : aider à construire un peu de bon futur.

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Mentora & Master Mind
À vos côtés pour vous accompagner à chaque étape de votre projet.
PRENDRE RDV

Plus de 35 ans d’expériences dans l’accompagnement d’entrepreneurs et de leaders au sein des entreprises

La cause majeure des difficultés en entreprise.

Le développement naturel des entreprises traverse 7 grandes phases et chacune d’elle est une crise majeure. Le problème n’est pas la crise elle même mais le fait qu’on n’y soit pas préparé… Toujours la tête dans le guidon, pas le temps de prendre du recul et malgré un franc succès en termes d’évolution, il se trouve souvent gâché faute d’avoir anticiper la phase qui s’approchait à grand pas !

En tant qu’être humain nous sommes tous dotés de forces, correspondant à nos formules gagnantes et de faiblesses avec ses formules perdantes. En situation de crise, le stress, le manque de recul et d’expérience enclenche nos formules perdantes et c’est ainsi que cette phase d’évolution naturelle se transforme en crise.

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Nous avons vécu ce genre d’expérience et accompagné des dizaines d’entreprises dans l’une ou l’autre de ces phases délicates… qu’il s’agisse de lancement, de croissance, de phase de maturité que nous appelons phase de puissance, souvent suivi de la phase hyper concurrentielle et de déclin avec ses différentes options stratégiques… Chaque phase à sa propre configuration optimale en ce qui concerne les actions de la direction, du management et de la gestion des 3 forces de l’entreprise que sont l’administratif, la technique et le commercial. Sans compter qu’il faut inclure dans l’équation les fournisseurs, les partenaires, la ressource humaine et bien sur les CLIENTS…

Toute crise résulte d’un écart entre la configuration réelle et celle qui devrait être

Notre job, est de vous aider à prendre du recul, à clarifier dans quelle phase vous êtes exactement et, après avoir comparé votre situation actuelle à la situation souhaitable, à établir un plan d’ajustement. Celui-ci peut être réalisé par simple conseil, voir un peu de coaching mais aussi et le plus souvent par un plan d’actions plus complexe nécessitant une étude approfondie.

Dans tous les cas de figure, si résonne avec votre point de vue et que vous pressentez que nous pouvons être une ressource pour vous, établissez le contact. Je serais très heureux d’avoir une première conversation avec vous afin de tester notre compatibilité et que vous puissiez voir s’il y a des perspectives interessantes pour le développement de votre entreprise.

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PARCOURS
Expériences professionnelles
1978 - 1987
Commercial

Tous les postes y compris celui de Directeur Commercial

1988
Consultant

Initié pendant 10 ans auprès de cabinets prestigieux, j'ai acquis les bases du métier

1998
Dirigeant de IRCAR

L'irrésistible envie de voler de ses propres ailes...

2014
Pro trainer Dirigeant Andorre

Capitaliser sur 35 ans d'expérience et la convertir en un concept pour en faire profiter mes amis les entrepreneurs

2022-2023
S.G La passarella

Créer un Club Affaires et tester la puissance dynamique d'un groupe

Témoignages
Ce que nos clients disent
PASCAL.C -GÉRANT-ELECTRICITÉ-ISOLATION-4 PERS
Pascal Chanay

GÉRANT-ELECTRICITÉ-ISOLATION-4 PERS Simplicité évidence et naturel. Un mot EXTRAORDINAIRE. J’ai complètement compris les éléments présentés par vos exemples pragmatiques. La connaissance que vous présentez est exceptionnelle, je vois immédiatement comment l’utiliser

LAURENCE.G PRÉSIDENTE-COMMERCE DE GROS-6 PERS
Laurence Gerry

LAURENCE.G PRÉSIDENTE-COMMERCE DE GROS-6 PERS Manager une équipe est très différent de se manager « soi-même », et ça ne s’improvise pas. Mais avancer et réussir à atteindre avec son équipe des objectifs dans une bonne ambiance, c’est d’un grand confort, un gain énorme d’énergie et une réussite personnelle

ARNAUD.M DIRECTEUR GÉNÉRAL-AUTOMOBILE-100 PERS
Arnaud Martin

DIRECTEUR GÉNÉRAL-AUTOMOBILE-100 PERS C’est une vraie rencontre avec un très grand impact sur l’évolution de mes capacités managériales. L’impact est réel, visible et puissant, tant sur le plan professionnel que personnel. Merci pour ton écoute, ton savoir faire et ton accompagnement

Sylvette Graillot
Sylvette Graillot.

ARTISTE-ECRIVAIN J'ai terminé le module 2 et mon intérêt est toujours aussi ardent. J'ai adoré ! Aborder le sujet de la communication... des différents styles, du pourquoi ça ne fonctionne pas et comment on peut se synchroniser avec l'autre, de façon si simple, claire et pragmatique me... donne des ailes. Tout est clair, fluide, pas besoin de s'arrêter pour clarifier un truc compliqué, tout en arrivant malgré tout avec un bagage utile et utilisable à la fin. Bravo et merci. Je n'ai plus qu'à commencer le module suivant qui est déjà arrivé. A très bientôt.

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Les principes et les valeurs : données stables au coeur des changements inspirent nos articles. J'espère que vous allez aimer